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公司召開2020年一季度安委會
作者:江放放 | 發布時間:2020-01-06

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       2020年1月2日上午,新年伊始上班第一天,公司召開2020年一季度安委會,總結2019年安全環保生產工作,安排部署2020年安全環保工作,并對一季度安全環保工作提出具體要求。會議由公司副總經理、總工程師、安委會副主任劉從學主持,公司黨委書記、董事長、安委會主任田貴祥參會并作講話。
       會議對中冶集團2019年安全環保相關管理制度文件進行了再次宣貫,通報了公司相關工作的推進落實情況;對公司2019年安全環保工作進行了總結分析;提交審議了公司2020年安全環保工作計劃和二級單位安全環保目標責任書。
       安委會成員就進一步改進公司安全環保工作提出了積極的意見建議。
       劉從學指出,2020年,公司的安全生產形勢將更加嚴峻,壓力將更加巨大,公司要堅持問題導向,堅持從嚴管理,以人為本,著力在安全行為管理更加規范,風險隱患管理更加有序,“三違”管理更加有力等方面卓有成效地開展工作。
       田貴祥作會議總結。他指出,公司2019年安全生產工作總體保持穩定,安全績效不斷提升,安全生產形勢總體向好,為完成全年生產經營管理目標創造了條件、奠定了基礎,是值得肯定的。但是公司安全生產發展不平衡、個別單位安全生產事故仍有發生、安全生產管理工作力度層層遞減、安全基礎管理工作薄弱、員工本質安全意識和能力不足等問題依然存在,導致公司面臨的安全生產挑戰與風險依然很大,安全生產形勢依然嚴峻,不容樂觀。由于公司項目點多面廣、戰線長,管理的跨度大、難度大這一個特點沒有改變,項目的數量多、體量小的特點沒有改變,這給安全生產帶來了極大的挑戰。2020年,公司安全生產管理工作仍然十分艱巨,大家必須始終保持戰戰兢兢、如履薄冰的心態,持之以恒地抓好公司的安全生產工作。
       田貴祥就如何抓好2020年安全環保工作提出了八個方面的工作要求。
       一是安全生產認識要進一步提高。認真抓好公司安全生產工作,既是認真貫徹落實黨的十九大精神和習總書記提出的“以人民為中心”發展理念的政治要求,又是貫徹落實國家安全生產有關法律法規,依法治理企業的法制要求,更是確保公司持續穩定發展和高質量發展的內在要求。全面抓好公司安全生產組織管理工作,是公司全體干部職工肩負的重大責任和使命,公司上下要以對黨、對國家、對企業、對群眾高度負責的精神和態度,不斷強化安全生產意識,提高安全生產認識,提高做好安全生產工作的思想自覺和行為自覺。
       二是安全生產責任要進一步套牢。安全生產責任重于泰山,抓好公司安全生產工作,必須層層落實安全生產責任制。要通過層層落實安全責任,努力做到安全生產責任橫向到邊,縱向到底;黨政工團要齊抓共管,做到全方位和全覆蓋。
       三是安全生產制度要進一步落實。抓好安全生產工作重在制度落實。近年,公司為加強安全生產管理工作,制定了一系列的工作制度和工作標準,提出了工作要求。公司上下特別是工程項目管理人員在生產活動中,要嚴格執行和落實公司安全生產的各項制度要求,要讓制度落地,讓要求見效。
       四是標準化現場創建工作要進一步鞏固。標準化、文明化、信息化工地建設是抓好施工現場管理的重要途徑和手段。公司上下和全體項目管理人員,要持之以恒抓好標準化文明工地創建工作,力求抓出樣板,抓出品牌,為公司安全生產發展提供強有力的支撐和保障;通過標準化、信息化,文明工地創建,進一步的強化所有管理人員、作業人員的安全生產意識。
       五是安全監督管理要進一步發力。公司安全監督管理系統要繼續加大安全生產監督執法檢查工作力度,堅持不懈抓好“四抓三大”,通過大宣傳、大行動、大執法,努力營造安全生產環境。公司層面的監督檢查只是一個倒逼基層單位監督檢查的一個手段,二級單位的監督檢查,項目部日常的監督檢查才是重點重心。各單位要對每一個施工部位、每一個環節的監督檢查到位,重心要下沉,監督檢查的頻次范圍要擴大,監督檢查的手段和視野范圍要延伸。
       六是本質安全生產能力要進一步提升。監督是靠外力,本質安全是靠內力。要提高每一個進入現場的人員,特別是作業層人員的本質安全能力。公司有關系統和部門要采取措施,進一步加強員工及分包隊伍作業人員的安全生產意識,全面提高管理人員、作業人員的本質安全生產能力,夯實公司安全生產發展的基礎。
       七是生產環保與節能安全意識要進一步強化。嚴格執行國家關于環境保護和節能的有關法規制度要求,這既是公司作為中央企業貫徹落實“以人民為中心”發展理念的政治責任,又是公司貫徹落實“以人為本”管理理念的內在需求。公司上下和全體項目管理人員,在生產活動當中要進一步強化環保和節能意識,提高環保節能安全生產的思想自覺和行為自覺,提高對環境風險識別和管控能力,全面提高公司環境保護和節能工作水平。
       八是大安全生產文化氛圍要進一步形成。抓好公司安全生產工作是一項極其復雜的系統工程,需要公司各系統、各部門、各單位上下聯動,整體推進。公司上下要進一步提高站位,強化責任和意識,切實加強組織和領導,切實抓好安全生產制度落地見效,確保實現全年的安全生產目標,為公司持續穩定和高質量發展提供安全保障。